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Mayor shock de inversiones en Miraflores y más servicios para vecinos fueron clave en última rendición de cuentas
30.09.2026  
  • En la segunda audiencia pública de rendición de cuentas de 2026, el alcalde Carlos Canales Anchorena anunció que la inversión ejecutada alcanzará los S/200 millones al finalizar la gestión.

Miraflores, 30 de septiembre de 2026. La transparencia y compromiso con los vecinos sobre el uso de recursos municipales y los resultados obtenidos para su bienestar, fue el propósito de la II Audiencia Pública de Rendición de Cuentas 2026. El alcalde Carlos Canales presentó un balance de las obras y servicios que responden a las prioridades de la comunidad, cuyo eje central fue el mayor shock de inversiones de la historia del distrito.

A la fecha, se registran más de S/192 millones ejecutados en inversiones durante el periodo 2023–2026, monto que llegará a los S/200 millones al culminar el año, según anunció el burgomaestre. Estos recursos se traducen en mejoras para construir un distrito más ordenado, seguro, moderno y cercano a sus vecinos. “Nuestra vocación es tratar de llegar a todos ustedes con el mejor servicio”, expresó.


El burgomaestre destacó que parte de la inversión también ha sido posible gracias a la obtención de recursos del Gobierno Central. Es el caso del corredor turístico–Puente de la Paz, fue logrado gracias a que se consiguieron S/33 millones provenientes del Ministerio de Comercio Exterior y Turismo y del Ministerio de Economía y Finanzas, sin utilizar recursos propios de la comuna.

En materia de seguridad ciudadana, la incidencia delictiva en Miraflores ha disminuido en un 61 % durante esta gestión. En este periodo, se ha fortalecido la capacidad operativa del distrito, que hoy cuenta con 1005 serenos, una flota de 179 vehículos y 1417 cámaras de videovigilancia. El sistema de monitoreo incorpora inteligencia artificial para detectar personas, reconocer placas y rostros e identificar actividades sospechosas.

El cuidado del distrito comprende también el fortalecimiento de la limpieza pública y la sostenibilidad ambiental: se incrementó en 28 % el servicio de barrido de calles y se implementaron campañas mensuales de Techo Limpio y rutas de recolección de reciclaje. La producción de compost pasó de 6,4 toneladas en 2023 a 28 toneladas en 2026, material que se utiliza para promover el cuidado de las áreas verdes y se entrega a los vecinos para sus jardines.

La atención a los adultos mayores y a las personas con discapacidad ocupó un lugar importante en el balance de gestión. Casa Sevilla se sumará a Tovar, Aurora, Armendáriz y Aljovín como la quinta sede para los adultos mayores. Por su parte, la Omaped pasó de 27 usuarios al inicio de la gestión a más de 500, quienes acceden gratuitamente a talleres y terapias en las nuevas instalaciones para su atención. El alcalde pidió a los vecinos que hagan oír su voz para que las próximas autoridades den continuidad a estas actividades y a los programas deportivos.

La propuesta cultural de Miraflores en espacios públicos y espacios municipales alcanzaron una audiencia de más de 100 000 personas. Además, la renovación de bibliotecas y salas de lectura, las actividades culturales y la ampliación de oportunidades para practicar deporte complementan estos avances. Hoy se cuenta con talleres y escuelas de 21 disciplinas deportivas y fue distinguido por el IPD como municipalidad destacada en gestión deportiva, además de su reconocimiento como Distrito Olímpico.

El compromiso con la cercanía a la comunidad se refleja en las más 34 000 atenciones de Participación Vecinal y en los más de mil vecinos que participaron en “Conversando con Carlos”.

Según indicó el alcalde, se logró resolver el 97 % de las atenciones de este espacio de diálogo. En cuanto al presupuesto participativo, se proyecta ejecutar al cierre de 2026 el 83.18 % de los compromisos asumidos para el periodo 2023-2026.

Estos resultados acompañan el compromiso de destinar los recursos municipales a mejores servicios y mantener una relación de confianza con los vecinos mediante la transparencia, la atención permanente y el cumplimiento de sus prioridades.


Gerencia de  Comunicaciones e Imagen Institucional

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